Pengambilan Risiko, Penghindaran Risiko & Manajemen Risiko

Risiko

Baru beberapa tahun yang lalu, pendekatan saya terhadap bisnis sangat berkaitan dengan penghindaran risiko. Saya tidak ingin mengambil risiko, tidak sama sekali.
Dalam beberapa tahun terakhir saya menghabiskan lebih banyak waktu dari sebelumnya dengan para pengambil risiko. Berbicara dan bertemu dengan orang-orang ini telah, dan terus, sangat merangsang. Melalui percakapan saya menyadari bahwa, terlepas dari persepsi saya sebelumnya, ada satu ons kewirausahaan dalam diri saya. Bahkan, tidak satu ons tetapi benih dan seperti semua benih yang dibutuhkan memelihara tumbuh. Saya telah memusatkan perhatian pada hal ini sejak itu dan menyalurkan energi dan waktu saya ke arah ini.
Satu keterampilan kunci yang saya sadari adalah manajemen risiko. Dengan menghindari risiko begitu lama, saya memiliki mata yang hebat untuk mengidentifikasi risiko sejak awal. Yang berbeda sekarang adalah saya ingin mengambil risiko daftar situs judi.

Risiko menstimulasi dan menantang. Ini melahirkan ketidakpastian yang membawa kita kembali ke tantangan lagi. Saya melihat semakin banyak itu;
[a] mengambil risiko adalah kebutuhan mutlak di dunia sekarang ini. Ada terlalu banyak orang di luar sana yang bersaing dengan Anda. Mereka tidak hanya di lokasi geografis Anda, mereka bersifat global.
[b] mengambil risiko pasti dapat memetik hasil dengan cara yang sama seperti perjudian. Hanya sedikit orang yang ingin berjudi.
[c] peran Manajer Risiko akan menjadi kunci bagi semua organisasi mulai dari awal hingga global. Ini bukan peran manajer risiko tradisional. Ini adalah terjemahan harfiah – mengelola risiko. Untuk menjadi eksplisit, itu berarti bahwa Anda perlu mengambil risiko dan memitigasi mereka jika memungkinkan dan memantau mereka secara dekat di mana tidak. Bagi saya ada beberapa lingkungan yang lebih baik untuk bekerja di selain ini. Mari ambil risiko, mari kita bergerak cepat, mari kita bangkit dengan cepat ketika kita jatuh dan tidak terpeleset pada kulit pisang yang sama untuk kedua kalinya. Kita semua akan perlu mengambil risiko di masa depan ketika kita menjadi semakin global. Kami akan bekerja dengan orang-orang yang belum pernah kami temui sebelumnya, di negara-negara yang belum pernah kami kunjungi. Apa yang sangat saya sukai tentang perubahan yang akan datang ini adalah bagaimana manajemen proyek dan manajemen program tradisional – yang saya telah terlibat selama bertahun-tahun – akan berubah secara dramatis.
Gaya manajemen harus jauh lebih inovatif dan kreatif sebagai hasil langsung dari pilihan Anda untuk sumber daya proyek dan mengantarkannya menjadi tanpa batas. Manajer proyek sejati harus memiliki keterampilan dasar membangun tim (pencarian dan pemilihan jika Anda suka) dan kolaborasi. Komunitas online akan menang, komunitas praktik, komunitas tingkat proyek, komunitas tingkat klien dll. Saya menantikan untuk bekerja dengan Pengusaha dan mengelola tim di lingkungan baru ini dengan sangat, tidak semua akan merasakan hal yang sama.
Siapa saya? Mengapa memilih untuk bekerja dengan saya?

Latar belakang dan pengalaman saya terutama adalah manajemen proyek dalam lingkungan yang beragam seperti lembaga keuangan perusahaan besar, konsultan teknologi menengah dan perusahaan baru yang lebih kecil. Setelah memegang posisi termasuk Direktur Operasi (COO) dan Kepala Manajemen Proses, saya baru-baru ini memutuskan bahwa waktunya tepat untuk mengambil risiko yang diperhitungkan dan meninggalkan kehidupan korporat untuk selamanya. Sisi kewirausahaan dari karakter saya berlaku.

Fokus saya adalah menjadi Pengusaha yang Tidak Alamiah. Saya ingin bekerja dengan orang dan perusahaan yang memiliki visi. Saya dapat menawarkan nilai dan keterampilan utama untuk membantu mewujudkan ide Anda. Jika Anda seorang starter, maka saya adalah “finisher” Anda. Pendekatan saya terhadap tantangan adalah untuk mengklarifikasi, memahami, menyelesaikan masalah, mengembangkan, dan mewujudkan.

Untuk mengambil ide atau konsep dari sejak awal hingga pelaksanaannya membutuhkan pendekatan konsultatif – kemitraan. Saya seorang pemikir yang rasional dan pragmatis dan dapat bekerja dalam struktur manajemen yang ada, atau membuat tim manajemen baru melalui jaringan saya yang luas

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *